Гай Кавасаки Как Очаровывать Людей

Гай Кавасаки Эта книга адресована оптимистам. Они несут на рынок нечто новое и полезное: продукт или услугу, организацию или идею. И они понимают, что в современном мире существовать за счет одних лишь мимолетных, поверхностных и временных взаимоотношений невозможно. Как же изменять сердца, мысли и поступки людей? Для этого предлагаю вам отправиться в путь.

Цитаты из книги «Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади» Гай Кавасаки. В следующий раз, когда вы будете ждать лифт, обратите внимание, как часто подходящие позже вас люди еще раз нажимают уже горящую кнопку вызова. Мы просто не доверяем решениям других!. До этого момента нанимайте людей, которых можете себе позволить, и постепенно превращайте их в отличных работников. Запоминающиеся, притягательные сообщения и идеи имеют шесть общих черт – это простота, неожиданность, ясность, эмоциональность и наличие интересной истории. Блогер (сущ). Человек, которому нечего сказать, пишущий для людей, которым нечего делать. Сегодня я хотел рассказать о книге Гая Кавасаки 'Как очаровывать людей. Искусство влиять. Книга автора Кавасаки, Гай - Как очаровывать людей: Искусство влиять на умы и поступки Самые популярные книги современности только.

Компания Rusbase - независимое издание о технологиях и бизнесе, организатор мероприятий.

Вот путеводитель. Гай Кавасаки. Прочитайте эту книгу, чтобы создать такую же очаровательную компанию, как Apple - Стив Возняк, со-основатель Apple Кавасаки проник в самую суть, каждый из нас хотел бы додуматься до этого первым! - Роберт Чалдини, автор книги 'Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся' Гай учит вас, как извлекать драгоценные камни из человеческих сердец и умов, и как стать эффективным практиком в важнейших областях жизни. Ясное дело, я хорошо его обучил. доктор Фил Зимбардо, почётный профессор Стенфордского университета.

Гай Кавасаки, известный в России благодаря книге о том, как изменить мир, запустив свой стартап, на этот раз удивляет нас инструкцией не менее насущной. Приятно быть важным, но гораздо важнее быть приятным. Как это сделать, зачем это нужно, с чего начать, чем продолжить – все явки и пароли собраны под одной обложкой. Кавасаки многие годы проработал бок о бок со Стивом Джобсом, был «евангелистом» Apple и обращал мир в яблочную веру (считайте, что чьё-то трепетное прикосновение к айпаду в этот момент – его заслуга).

Кто ещё, как не этот хитрый гавайский парень (Guy – его настоящее имя) мог создать такой доходчивый пошаговый труд о достижении максимальной «лайкабилити» во всех областях жизни, будь то отношения с близкими, с незнакомцами, с боссом, с подчинёнными, с фоловверами и прочими френдами, да с кем угодно. Да, есть способы, чтобы при первой же встрече с вами люди подспудно ставили вам лайк. Да, этого в состоянии добиться каждый.

Дэйл Карнеги взирает на нас с небес и одобрительно кивает.

Разумеется, на нашем жизненном пути встречаются разные люди. С кем-то установление ресурсных отношений затруднено по объективным причинам. С кем-то мы психологически несовместимы, и в данном случае 'цена' установления ресурсных отношений может быть слишком высока. Тем не менее, все более-менее успешные люди обладают ' даром царя Мидаса':) - они превращают в золото любые отношения с другими людьми. Они с лёгкостью находят взаимопонимание с каждым встреченным человеком, очаровывают, обращают в свою 'веру', находят совместные интересы и общие радости:), а также поводы для сотрудничества и взаимопомощи. Есть люди, обладающие даром установления и поддержания отношений от природы (от Бога и т.п.). Есть и выраженные 'одиночки', которым любые отношения даются с большим трудом.

Гай кавасаки как очаровывать людей

Есть люди, главная проблема которых - не количество, а качество отношений. Вокруг них много людей, но отношения с ними представляют из себя полный хаос, явно не помогающий нам управлять нашим временем и эффективно достигать наших целей. Наведению порядка в отношениях - можно и нужно учить и учиться! ( В моем понимании это и есть 'тайм-менеджмент отношений'). Фокус книги немного смещён: в ней не просто ' Я + другие люди', в ней рассказывается ' Я как представитель бренда + другие люди'. Это и понятно, т.к.

Гай Кавасаки - миссионер и бизнес-евангелист Apple. Вот и не выветривается на всём протяжении книги этот скотоводческий душок: мы это потребительское стадо приманиваем красивой цацкой (брендом Apple), а стадо за нами покорно и радостно следует. Лично для меня это не совсем те отношения с окружающими, которые мне хотелось бы иметь:(. Хотя в смысле конкретных рекомендаций и техник, разумеется, в книге есть много полезного.

Гай

Гай Кавасаки Как Очаровывать Людей Скачать Epub

Во-вторых, книга представляет из себя большой дайджест идей, надёрганных откуда только можно ( в основном из Интернет-новостей, конечно же:))) и кое-как скомпонованных под одной обложкой. Автор, конечно, обаяшка:)).

Людей

И авторская подача информации чувствуется. Но из личного опыта автора (или хоть как-то увязано с опытом автора) - лишь процентов 30 от общего объёма книги. Текст такой вполне себе реферативного типа:).

И если бы не харизма и известность Гая Кавасаки, то подобную книженцию ('в стиле дайджест') вполне мог бы состряпать какой-нибудь студент-старшекурсник))). Это означает, что в книге есть 'про всё - про всё', но крайне 'по верхам':(. Местами даже складывается впечатление, что автор сам не очень хорошо понимает, о чём пишет - т.к. Тема затронута довольно сложная, а он пытается отделаться кратким определением. (Или это трудности перевода?). Разумеется, книги в стиле 'дайджест идей' также имеют право на существование - т.к. Действительно могут подсказать новые и неожиданные для нас идеи:).

Но вот ожидать от них какой-то глубины, системности, последовательности бесполезно. Как очаровывать подчиненных.а если у меня нет подчиненных? Глава про основы управления людьми. Вернее так: в основе любых деловых отношений лежат человеческие отношения.

В любом деловом взаимодействии присутствует. Подчиненные - не слепые автоматы, которые 'обязаны' выполнять распоряжения руководителя. Они будут следовать за руководителем, только если тот будет для них и лидером, и коучем, и отцом/матерью родным:).

Кавасаки предлагает в своей книге ряд простых (но верных) рекомендаций о том, как 'воспитывать' сотрудников, правильно выстраивая с ними базовые лично-рабочие:) отношения. Как очаровать начальника.поржалъ))). На самом деле очень верные советы про то, 'как стать работником, имеющим отличную деловую репутацию в глазах начальства'.

Гай Кавасаки Как Очаровывать Людей Pdf

Вот к примеру: 'Бросайте всё и делайте, что просит начальство')). В целом автор не рекомендует прямого подхалимажа, но из опыта знаю, что подобные советы не просто приживаются на российской почве. Хотя бы потому, что в их основе лежит абсолютное доверие к руководству и абсолютная готовность хорошо выполнить поставленные руководством задачи. У нас же каждый второй революционэр и каждый первый считает своего начальника идиотом. Но советы в целом хрошие:))). Уважаемый J.Faker, Вы правы, именно 'дожили':) Разумеется, научиться общению можно только в живом общении. Та же история и с манипуляциями.

Гай Кавасаки Как Очаровывать Людей Читать Онлайн

Книги в данном случае хороши 'для обобщения и закрепления материала'; как своего рода 'словарь', дающий слова для описания и понимания того, что происходило на практике. И, разумеется, у каждого свой способ учиться:). Есть люди, для которых реальность и тексты (любые - на бумаге или, скажем, кинематографические;)) почти никогда не пересекаются. Но есть и такие, для кого тексты обладают мощным обучающим потенциалом.